速记！二级建造师考试口诀！工程法规篇！

01、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。

02、项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点和参考以下原则进行。

（3）有利于项目实施任务（设计、施工和物资采购）的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；

03、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。基本内容：

（2）施工部署及施工方案合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；

（4）施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。使整个现场能有组织地进行文明施工；

04、施工组织总设计的编制通常采用如下程序：

05、项目目标动态控制的工作程序如下（如图2Z1010411所示）：

将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。

1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；

2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。

06、项目经理应具有下列权限：

07、施工风险管理的工作任务及工作流程

施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。

08、建筑安装工程费按照费用构成要素划分，由人工费、材料（包含工程设备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。

09、人工费是指按工资总额构成规定，支付给从事建筑安装工程施工的生产工人和附属生产单位工人的各项费用。内容包括：

在我们措施项目费的组成中包含了好多内容，考试的时候经常考分类，问哪些费用属于措施项目费。那么这里萌主给大家一个口诀：大脚特工雨夜搬设备。好形象有没有，一个大脚特工，在雨夜来搬设备。

那么我们一一的对应下，大大型机械进出场及安拆费、脚脚手架工程费、特特殊地区施工增加费、工工程定位复测费、雨冬雨期施工增加费、夜夜间施工增加费、搬二次搬运费、设备已完工程及设备保护费。

对应到这里有的同学就会问了，为什么没有安全文明施工费。那么萌主没有加上安全文明施工费必有深意，这就是安全文明施工费是个特例，特殊在它是不可竞争性费用。所以我们要特别注意安全文明施工费。

咱们今天继续针对建设安装工程费用的组成内容编口诀。按费用构成要素划分，人工费包含计时计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。

那么我们的口诀就是蒋家铁书记。蒋奖金，家加班加点工资，铁津贴补贴，书特殊情况下支付的工资，记计时计件工资。堂堂蒋委员长，居然是个铁书记。

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1、施工机械使用费：

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1、必须进行招标的项目特征:

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